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兩會(huì)熱點(diǎn):國(guó)產(chǎn)電飯煲之痛 中國(guó)制造業(yè)之痛


  來(lái)源: 儀器儀表商情網(wǎng) 時(shí)間:2016-03-08 作者:Stanford
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儀器儀表商情網(wǎng) 最熱話題】近日,全國(guó)人大代表、格力電器董事長(zhǎng)在接受記者訪問(wèn)時(shí)表示,我特別生氣“到國(guó)外買(mǎi)電飯煲”的事情,這個(gè)事真的刺痛了我的神經(jīng)。我覺(jué)得很遺憾,同時(shí)也很悲哀。沒(méi)有理由中國(guó)那么多制造企業(yè)連一個(gè)電飯煲都做不好。


伴隨著物質(zhì)生活的漸次豐盈,老百姓對(duì)商品的品質(zhì)有了更為強(qiáng)烈的利益訴求。當(dāng)消費(fèi)者的安全焦慮和質(zhì)量擔(dān)憂找不到足夠托付信任的載體,舍近求遠(yuǎn)的“跨國(guó)搶購(gòu)”便成為一種尬尷的現(xiàn)實(shí)。作為一名企業(yè)家,“電飯煲之痛”體現(xiàn)了董明珠的責(zé)任與擔(dān)當(dāng);只有全面提高自主創(chuàng)新能力,“電飯煲之痛”才不會(huì)成為制造企業(yè)和消費(fèi)者共同的無(wú)奈。

在經(jīng)濟(jì)全球化、人口流動(dòng)化的當(dāng)下,“到國(guó)外買(mǎi)電飯煲”不僅費(fèi)錢(qián),也更費(fèi)力,遠(yuǎn)沒(méi)有在國(guó)內(nèi)買(mǎi)電飯煲方便省事。消費(fèi)者多花錢(qián),制造企業(yè)少賺錢(qián), “電飯煲之痛”既呼吁消費(fèi)者形成理性、成熟的消費(fèi)文化,也倒逼國(guó)內(nèi)廠商“臥薪嘗膽”,通過(guò)自主創(chuàng)新提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

消費(fèi)觀念的重塑與更新,讓許多消費(fèi)者對(duì)商品的衡量標(biāo)準(zhǔn)逐漸從“將就”到“講究”轉(zhuǎn)變。那種秉持“拿來(lái)主義”,復(fù)制借鑒、以數(shù)量取勝的做法,即使在短期內(nèi)利益變現(xiàn)、“荷包鼓鼓”,卻也切割了社會(huì)信任。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)這些粗制濫造、缺乏誠(chéng)意的商品提不起興趣,自然會(huì)將注意力轉(zhuǎn)向海外商品。

習(xí)近平總書(shū)記指出,“創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵,核心技術(shù)不是別人賜予的,不能只是跟著別人走,而必須自強(qiáng)奮斗、敢于突破?!彪m然對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō),提升自主創(chuàng)新能力通常意味著投入更多的資金和科研力量,會(huì)在短期內(nèi)降低企業(yè)的收益;但從長(zhǎng)期來(lái)看,只有掌握核心科技,制造企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。

在提高自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上,制造企業(yè)還要注重對(duì)技能人才的培養(yǎng)。與一般的體力勞動(dòng)者相比,技能勞動(dòng)者擁有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、較為全面的專業(yè)技能和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力;技術(shù)工人的經(jīng)驗(yàn)、技能和創(chuàng)新能力能夠直接、迅速地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提升商品的科技含量。只有培養(yǎng)更多的“大國(guó)工匠”、讓技能勞動(dòng)者過(guò)上更有體面和尊嚴(yán)的生活,才能提升商品的使用價(jià)值。

觀照老百姓現(xiàn)實(shí)的利益訴求,需要制造企業(yè)的改革和創(chuàng)新,甚至在某些時(shí)候要具有壯士斷腕的勇氣和啃硬骨頭、涉險(xiǎn)灘的銳氣。從這個(gè)角度上說(shuō),制造企業(yè)的企業(yè)家光對(duì)“到國(guó)外買(mǎi)電飯煲”痛心還不夠,也需要以一種“臥薪嘗膽”的姿態(tài)來(lái)促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)的改造升級(jí)。當(dāng)商品的品質(zhì)達(dá)到甚至超越國(guó)外商品,消費(fèi)者又何苦舍近求遠(yuǎn)。

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