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我國(guó)科技轉(zhuǎn)化率較低 國(guó)家發(fā)展需釋放科技力量


  來(lái)源: 儀器儀表商情網(wǎng) 時(shí)間:2015-11-27 作者:Stanford
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儀器儀表商情網(wǎng) 市場(chǎng)分析】今年以來(lái),高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移又開(kāi)始關(guān)注起來(lái),熱度上升,10月份召開(kāi)了高校聯(lián)盟的技術(shù)轉(zhuǎn)移大會(huì),眾多名校參加,希望這不只是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),能真正落到實(shí)處。


國(guó)家大勢(shì)

當(dāng)前我們的國(guó)家盈利模式正面臨著深度轉(zhuǎn)型的重大挑戰(zhàn),長(zhǎng)期支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的要素紅利、人口紅利以及全球化紅利的勢(shì)能都在衰減,主要依靠低成本刺激的出口超高速增長(zhǎng)逐漸回歸常態(tài)增長(zhǎng),以大量消耗能源、環(huán)境破壞和大量資金投入維持的粗放型增長(zhǎng)模式已走到盡頭。

可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)的十年二十年乃至更長(zhǎng)的一段時(shí)間里,作為大勢(shì)所趨,創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新將是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。而真正實(shí)現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的核心基礎(chǔ)就是需要打通科技成果轉(zhuǎn)化通道,解決技術(shù)“死亡之谷“的問(wèn)題。從2014年以來(lái)國(guó)家出臺(tái)了各種相關(guān)政策,目的都是在釋放科技的力量,為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供一個(gè)新引擎。

現(xiàn)狀及分析

由于各種客觀原因,使得目前我國(guó)整個(gè)創(chuàng)新體系呈現(xiàn)為啞鈴狀態(tài),具體表現(xiàn)就是一端作為創(chuàng)新源泉的高校,盡管有著豐厚的人才和技術(shù)資源,但由于中國(guó)的科研本質(zhì)上還是計(jì)劃體制,行政治校,高校的科研資源仍處于半封閉狀態(tài),另一端作為創(chuàng)新主體的企業(yè)盡管數(shù)量龐大,但其技術(shù)來(lái)源仍主要是模仿和跟蹤。這是一種奇怪的扭曲狀態(tài),一端由于幾十年都處于體制內(nèi),市場(chǎng)化基礎(chǔ)很弱;而另一端又是極其市場(chǎng)化的。但這同時(shí)也意味著存在巨大的機(jī)會(huì)。

1、國(guó)內(nèi)的研究成果與市場(chǎng)有錯(cuò)位,以早期技術(shù)為主,很難直接對(duì)接,需要進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行增殖培育和推動(dòng)。學(xué)術(shù)界和企業(yè)界是兩個(gè)各自獨(dú)立的系統(tǒng),其中學(xué)術(shù)界以國(guó)撥經(jīng)費(fèi)為主,往往以申請(qǐng)經(jīng)費(fèi),發(fā)文章,參加項(xiàng)目鑒定為目標(biāo)。由于課題來(lái)源多是國(guó)撥經(jīng)費(fèi),而國(guó)撥經(jīng)費(fèi)采用的還主要是計(jì)劃管理體制,因此其研究課題多是所謂的技術(shù)驅(qū)動(dòng),而不是真正的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。這也導(dǎo)致大部分研究成果與市場(chǎng)需求相錯(cuò)位,與市場(chǎng)有很遠(yuǎn)的距離,很難直接應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化。

國(guó)內(nèi)很多大學(xué)都有官方的技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室,受限于人員數(shù)量及專(zhuān)業(yè)化能力,工作模式以超市模式為主,這種模式更適合能直接產(chǎn)業(yè)化或直接形成企業(yè)對(duì)接的技術(shù)。高校的大部分成果屬于早期技術(shù),盡管同樣有價(jià)值但離市場(chǎng)有距離。面對(duì)早期技術(shù),在現(xiàn)行考核體制下教師一般缺少主動(dòng)轉(zhuǎn)化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,企業(yè)對(duì)大部分屬于處于孕育期的早期技術(shù)的成果也不關(guān)心。因此,如何將早期技術(shù)推進(jìn)到離市場(chǎng)較近的位置也需要靠科技服務(wù)環(huán)節(jié)來(lái)完成。

2、技術(shù)本身是以專(zhuān)利為核心的特殊商品集合,其交易和轉(zhuǎn)化難度高。由于技術(shù)無(wú)形性、復(fù)雜性和不確定性的存在,決定了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)移是極其復(fù)雜的商業(yè)行為,其交易和轉(zhuǎn)化的難度遠(yuǎn)高于其他商品交易,并不能通過(guò)簡(jiǎn)單的在技術(shù)和企業(yè)之間形成對(duì)接就可以實(shí)現(xiàn)。

科技成果產(chǎn)業(yè)化本質(zhì)上是一個(gè)戰(zhàn)略性和綜合性的系統(tǒng)工程,是一個(gè)連續(xù)、長(zhǎng)期的涉及到法律、人才、資本、技術(shù)和市場(chǎng)眾多創(chuàng)新要素的動(dòng)態(tài)配置與整合過(guò)程。整個(gè)過(guò)程也是一個(gè)需要長(zhǎng)期的、持續(xù)不斷的管理和服務(wù)的過(guò)程。

這就是為什么現(xiàn)在成果轉(zhuǎn)化主要在兩種類(lèi)型企業(yè)可以實(shí)現(xiàn):第一,單一技術(shù)簡(jiǎn)單交易;第二,大集團(tuán)自己從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化全程參與轉(zhuǎn)化。就是因?yàn)榇罅康闹行∑髽I(yè)缺乏這種集聚整合能力,完成不了這樣大型的要素集成過(guò)程。

這也是為什么官方半官方的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)往往效率并不高的重要原因,除了缺少市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)強(qiáng)烈內(nèi)在驅(qū)動(dòng)外,其團(tuán)隊(duì)人員的配置及構(gòu)成也使得很難完成整個(gè)配置過(guò)程。

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