其實這中間的矛盾已經(jīng)很明顯了，一方面是中國以人口紅利作為發(fā)展的動力，另一方面發(fā)達國家希望實現(xiàn)產(chǎn)線智能化，減少用工規(guī)模，提高生產(chǎn)率。這個矛盾意味著什么呢?最簡單來說，一旦發(fā)達國家工業(yè)4.0落地實施發(fā)揮效用了，就意味著我們不能代工iphone了，以后只能代工小米了。但，中國像小米這樣的企業(yè)有什么呢?缺乏創(chuàng)新驅(qū)動的小米模式又能走多遠呢?

更重要的問題，被機器代替的人將去往何處?據(jù)媒體報道，富士康昆山工廠自2010年投入巨資對車間進行自動化改造，采用自主研發(fā)機械手臂上線生產(chǎn)，在其中的一個生產(chǎn)流程中，15臺設備在3名工人的看護下，一天就可以生產(chǎn)130萬件中間產(chǎn)品，而在過去則需要幾百名工人在同一條生產(chǎn)線上接力24小時作業(yè)。自從自動化產(chǎn)線上線以來，富士康昆山工廠前后共裁減掉5萬人。

敲開工業(yè)4.0之門

2013年4月，德國頒布了《關于實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議》白皮書，標志著工業(yè)4.0的概念正式誕生。這一概念此后迅速席卷全球，并成為我國的熱門話題。

《工業(yè)4.0：即將來襲的第四次工業(yè)革命》一書，由德國多位資深業(yè)界人士合著，對技術問題進行了較為深入的探討，有較高的權威性和參考價值，但該書的概括性很強，技術涉及較淺，導致了很多爭議。要理解這本書，就要了解更多的背景。