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要問2016年會哪家強(qiáng),不得不說獵豹的年會絕對土壕中的土壕——2016年會包場夢幻迪士尼!全公司上下2000多號人,分布在全球各個角落,要同時抵達(dá)上海,保障安全、沒人掉隊,還得入駐迪斯尼附近的7家酒店!但給2000人一起定機(jī)票酒店算個啥,人家還包下了兩輛高鐵!而且還有專車接送!
但你別看年會嗨,去年獵豹其實特別難。
上市后股票跌得一塌糊涂,老大傅盛說這1年的壓力和痛苦超過了以往30幾年的痛苦,但依然在年末選擇帶著員工浪。
最多管過幾十人的傅盛,剛剛一接盤公司就內(nèi)憂外患。一方面,重要產(chǎn)品遭遇360的大規(guī)模強(qiáng)勢進(jìn)攻,用戶流失超過90%,損失慘重;而對內(nèi)又遭遇了兩家公司融合的陣痛,大量老員工表示不服,內(nèi)部員工集體罷工抗議。內(nèi)憂外患下,傅盛幾近陷入迷茫,但他知道公司需要他定戰(zhàn)略。
他用了三年多時間創(chuàng)造了30億美元的上市公司——獵豹移動。他也成為了互聯(lián)網(wǎng)“中生代”的代表人物。同時,他也創(chuàng)造了一個牛逼的紀(jì)錄:在三年內(nèi)做到全球月活用戶6個億。
在學(xué)英語這件事上,一位獵豹內(nèi)部員工透露,傅盛相當(dāng)拼,經(jīng)常在辦公室練,還曾在公司內(nèi)部全員例會上全英文開會,遇到不會的單詞隨時請教旁邊的同事。此處放上他第一次在美國英文演講的視頻,濃濃的Chinese味兒感受下~