高質(zhì)量產(chǎn)品是如何完成的？從工業(yè)發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗中可以總結(jié)出一般規(guī)律，即必須對制造全過程進(jìn)行嚴(yán)格精密測量，并依據(jù)測量數(shù)據(jù)不斷改進(jìn)和完善工藝，包括材料加工工藝、零件加工工藝和裝配工藝。誰的測量數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)、更全面，誰在各個工藝環(huán)節(jié)上做得更扎實、做得更精益求精，誰的產(chǎn)品質(zhì)量就更勝一籌。在高端裝備制造和智能制造階段，由于主要依賴更加精準(zhǔn)、更加全面的長期積累的大數(shù)據(jù)，以實現(xiàn)更高的質(zhì)量、更高的效率和更多變的個性化，因而具有精度完整性和充分性特征的超精密測量的基礎(chǔ)支撐作用更加突出。

王大珩院士曾總結(jié)美、德、日等先進(jìn)制造國的成功經(jīng)驗，在一次報告中指出：對測量儀器的投入占總裝備投入的三分之一。而我們既缺乏這種經(jīng)驗，也缺乏對別人經(jīng)驗的認(rèn)識。

考察高端裝備制造，其精密制造過程可大致分為四個環(huán)節(jié)，即零件加工、部件裝配、整機裝配和整機性能測試實驗。每一個環(huán)節(jié)都有大量的被測參數(shù)，需要一批測量儀器。以大型精密回轉(zhuǎn)裝備為例，共有約2.5萬個零件，其中65%是超精密零件，有20多萬個測量參數(shù)，加上部件裝配中的測量、部件工作特性的測量、整機裝配中的測量和整機性能測量與試驗，共需要至少500多種專用測量儀器。而實際上，我國現(xiàn)有生產(chǎn)線上的儀器數(shù)量尚不足十分之一，而且測量儀器配置的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性很差，不成體系，表現(xiàn)出嚴(yán)重的碎片化。如考慮到智能制造階段，制造上升到超精密級，具有精度完整性和充分性特征的超精密測量所需要的參數(shù)被細(xì)化，被測參數(shù)成倍數(shù)，或成數(shù)量級增加，生產(chǎn)線上缺失的儀器數(shù)量就更多了，測量儀器更不成體系，即測量儀器體系碎片化將更嚴(yán)重。

很多人認(rèn)為，我國儀器體系碎片化是國外卡住了我們的脖子，而實際上并非如此，主要是我們自己沒有認(rèn)清導(dǎo)致測量儀器體系碎片化的根源。

導(dǎo)致測量儀器體系碎片化的原因主要有三個方面：一是我國真正懂得測量需求和測量技術(shù)的專家與工程師非常少；二是對測量儀器體系缺乏整體規(guī)劃；三是國內(nèi)對高端測量儀器的研發(fā)整體上能力較差，缺少長期系統(tǒng)地研發(fā)高精尖儀器的團(tuán)隊與基地，很多項目不是最有優(yōu)勢的人在做，幾乎沒有生產(chǎn)高端測量儀器的企業(yè)，只有少量的科研院所能研發(fā)一些專用測量儀器，高端測量儀器95%以上依賴進(jìn)口。

可見，測量儀器體系碎片化導(dǎo)致無法構(gòu)成整體測量能力。沒有整體測量能力，就不能支撐產(chǎn)品質(zhì)量提升，就不能支撐高端裝備制造、智能制造和強基工程的發(fā)展。

（3）質(zhì)量意識淡薄，缺乏專精精神

質(zhì)量意識主要體現(xiàn)在兩個方面：一是能否自覺堅持質(zhì)量第一的原則；二是能否掌握提高質(zhì)量的方法與手段。質(zhì)量意識淡薄是我國各個行業(yè)發(fā)展的最大短板。一方面，人們追求快速成功，快速擴(kuò)張，心浮氣躁，不愿意埋頭于需要大量基本功、成效慢的質(zhì)量提升工作；另一方面，重視產(chǎn)品質(zhì)量的人又說不清楚產(chǎn)品質(zhì)量為什么做不上去。在這方面，我們應(yīng)該向德國學(xué)習(xí)。

德國質(zhì)量與德國品牌不是天生就有的，而是經(jīng)歷過浴火重生的蛻變過程。

第一次工業(yè)革命發(fā)生在英國，技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量最有競爭力。德國處于追趕和仿制階段，此時“德國制造”是價低質(zhì)劣的代名詞。1887年8月，英國議會通過侮辱性的商標(biāo)法條款，所有從德國進(jìn)口的商品必須明確標(biāo)注“德國制造”，以此將劣質(zhì)的德國產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的英國產(chǎn)品區(qū)分開來。英國這一侮辱性做法使德國舉國震動，引起全民性反思，認(rèn)識到：不提高產(chǎn)品質(zhì)量，德國工業(yè)就沒有出路。強烈的質(zhì)量意識成為德國全民族的共同認(rèn)識，成為每個人的自覺行動。那么如何提高產(chǎn)品質(zhì)量呢？專家們認(rèn)識到，沒有精密的測量，就沒有精密的產(chǎn)品。西門子公司創(chuàng)始人出資建立起世界上第一個具有現(xiàn)代意義的德國聯(lián)邦物理技術(shù)研究院（PTB）。德國由此起步，逐漸建起嚴(yán)格完整的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、計量測試體系和質(zhì)量保證體系；支持發(fā)展起以蔡司、萊卡為代表的一批世界一流的精密儀器企業(yè)，建立起完整的測量儀器體系。一個必然的結(jié)果是，德國由“德國制造”成功轉(zhuǎn)向“德國質(zhì)量”和“德國品牌”。

相比之下，我們的質(zhì)量意識和對測量作用的認(rèn)識仍然停留在第二次工業(yè)革命初期德國人的水平上。

專精精神的本質(zhì)是：專心致志做好一件事，把一件事做到極致。

我國有世界上規(guī)模最大的科學(xué)家群體，卻沒有研究出相應(yīng)數(shù)量的世界級基礎(chǔ)研究成果；我國有世界上規(guī)模最大的各類專家群體，卻沒有研制出相應(yīng)數(shù)量的世界一流的高精尖裝備；我國有世界上規(guī)模最大的工程師和技師群體，卻沒有制造出相應(yīng)數(shù)量的世界品牌的產(chǎn)品。一個重要的原因是，絕大多數(shù)人缺乏專精精神，低水平重復(fù)，淺嘗輒止，不斷跟蹤熱點，終其一生也沒有做出一個像樣的成果來。