王田苗強(qiáng)調(diào)，德國(guó)和中國(guó)現(xiàn)實(shí)上存在差距，中國(guó)工業(yè)仍處于2.0到3.0之間，因此照搬德國(guó)工業(yè)4.0并不合適?！拔艺J(rèn)為，完全無(wú)人化的自動(dòng)化工廠在中國(guó)絕大部分的制造環(huán)境和制造條件下是不現(xiàn)實(shí)的，也是不允許的，也是沒(méi)有意義的。”

王田苗認(rèn)為，真正實(shí)現(xiàn)德國(guó)的工業(yè)4.0，必須滿足三個(gè)非?？量痰臈l件，一是工廠吸納了完全的自動(dòng)化，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合;二是要由嚴(yán)格的制度和軟件控制流程;三是過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，有穩(wěn)定的市場(chǎng)。這些條件，中國(guó)大部分的企業(yè)都還沒(méi)有同時(shí)具備?！爸挥杏杏绊懥Φ钠放撇艜?huì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)去考慮。所以我覺(jué)得我們最先要做的應(yīng)該是樹立中國(guó)制造的品牌，然后逐步改善管理流程，實(shí)現(xiàn)制度和程序的可控性;最后才是引入加強(qiáng)機(jī)器人物聯(lián)網(wǎng)3d打印這些技術(shù)。這樣我們才能成為制造強(qiáng)國(guó)，逼近西方的4.0?！?/span>

建言佛山：升級(jí)很迫切要兩條腿走路

“東北和西北是國(guó)家重大裝備生產(chǎn)基地，中低端裝備制造業(yè)最活躍、最有代表性的就是珠三角和長(zhǎng)三角，從這個(gè)角度看，佛山產(chǎn)業(yè)升級(jí)顯得更加迫切?！蓖跆锩缯f(shuō)，一方面市場(chǎng)正激烈變化，傳統(tǒng)一成不變的生產(chǎn)制造產(chǎn)能過(guò)剩;另一方面，個(gè)性化訂單開始出現(xiàn)，如果生產(chǎn)不是柔性可變的，很難適應(yīng)市場(chǎng)需求。再加上人們對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境要求的提高，勞動(dòng)法規(guī)的完善，企業(yè)要生存，就要追求發(fā)展的品質(zhì)，就要思考四大科技浪潮對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制造方式帶來(lái)的變化。

王田苗認(rèn)為，面對(duì)即將到來(lái)的智能制造時(shí)代，企業(yè)首先要對(duì)自身品牌的樹立有著一定的追求?！耙粋€(gè)只考慮短期利益的企業(yè)沒(méi)有必要去做自動(dòng)化，也不需要考慮，智能制造不是今年投入，明年就可以產(chǎn)出的?！逼浯谓Y(jié)合自身的品牌戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，發(fā)展自動(dòng)化技術(shù)，包括機(jī)器人、物流、生產(chǎn)線，既可以通過(guò)系統(tǒng)集成將國(guó)外的生產(chǎn)線機(jī)器人產(chǎn)品集成用在自己的生產(chǎn)過(guò)程匯總，也可以圍繞自己的生產(chǎn)去設(shè)計(jì)研制個(gè)性和專用的機(jī)器人設(shè)備，類似“農(nóng)村包圍城市”的方式去和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)。

    王田苗認(rèn)為，要推動(dòng)企業(yè)朝著工業(yè)4.0時(shí)代邁進(jìn)，政府也可以通過(guò)搭建平臺(tái)的方式進(jìn)行引導(dǎo)。關(guān)鍵技術(shù)或是前沿技術(shù)政府可以通過(guò)立項(xiàng)來(lái)支持，對(duì)于產(chǎn)品的研發(fā)對(duì)產(chǎn)業(yè)所需要的技術(shù)建議以補(bǔ)助或者稅收來(lái)進(jìn)行支持。同時(shí)可以搭建產(chǎn)學(xué)研公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)尤其是中小企業(yè)將來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈配套或投資奠定基礎(chǔ)。