另一方面，目前移動互聯網的創(chuàng)新模式不依賴于移動網絡和運營商，導致運營商徹底淪為“管道工”角色，難以從活躍的移動互聯網創(chuàng)新中獲得持續(xù)的收益。加之傳統(tǒng)電信網絡專用設備多，相對IT網絡更高昂的建設費用、更龐雜的運維開支和更封閉的業(yè)務形式，使電信運營商在收支兩端都陷入了窘境。
　　面對這樣的境遇，運營商除了順應時代變化、不斷變革自己、努力實現轉型，沒有更好的出路。
　　VoLTE驅動核心網升級
　　從移動互聯網到“互聯網+”，全球運營商都在為迎接萬物互聯而進行著從網絡到服務的諸多新嘗試，希望在這場變革中盡快找準自身的定位，以獲取持續(xù)發(fā)展的驅動力。
　　面對OTT的挑戰(zhàn)，很多運營商紛紛推出基于IMS的VoLTE業(yè)務和RCS業(yè)務替代傳統(tǒng)話音/短信業(yè)務，進而展開與OTT企業(yè)的競爭。與傳統(tǒng)話音/短信相比，VoLTE/RCS業(yè)務可以提供高清的語音感受、更豐富的信息媒體類型;相較移動互聯網OTT業(yè)務，VoLTE和RCS業(yè)務又可以提供更可靠的業(yè)務質量、更廣泛的業(yè)務互通性和更私密的業(yè)務安全性，可以為用戶帶來更好的業(yè)務體驗。