令這些中國(guó)公司感到欣慰的是，由于其他專利合作伙伴的支持，以及中國(guó)手機(jī)公司自己的努力斡旋，這些禁售很快就得到了解決。借著莫迪新政的順風(fēng)，中國(guó)手機(jī)公司在印度銷售智能手機(jī)的最后一道行政門檻被移除。目前，中國(guó)生產(chǎn)的中國(guó)品牌智能手機(jī)基本已經(jīng)擠占了印度15000印度盧比以下的市場(chǎng)，而在15000印度盧比向上開始的中端，到數(shù)萬印度盧比的高端市場(chǎng)，中國(guó)智能手機(jī)也正在嘗試分食三星和蘋果的市場(chǎng)。至于 HTC、LG 和索尼在印度的表現(xiàn)，基本已經(jīng)和在中國(guó)大陸以及全球差不多了。

中國(guó)手機(jī)品牌緣何能在印度所向披靡?“印度制造”的順風(fēng)是一方面，印度本土手機(jī)公司的不作為是另一方面。就目前而言的情況是，印度工業(yè)制造的水平仍然較低，印度本土手機(jī)品牌如 Micromax、Karbonn、Lava 等，在印度本地生產(chǎn)的比例極小，絕大部分來自中國(guó)南方的代工廠。好奇心日?qǐng)?bào)曾如此報(bào)道：這些印度手機(jī)廠商缺少自有技術(shù)與生產(chǎn)能力，缺少對(duì)于手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力，最重要的生產(chǎn)部分反而由中國(guó)二線手機(jī)廠商控制。與其說小米、聯(lián)想、華為等廠商在與 Micromax、Intex 等廠商競(jìng)爭(zhēng)，倒不如說在與國(guó)內(nèi)其他二線廠商競(jìng)爭(zhēng)。甚至還有消息傳出阿里巴巴已經(jīng)7億美元投資Micromax。

在采訪印度本地智能手機(jī)用戶的時(shí)候，這些大多由 18-40 歲男性組成的消費(fèi)者對(duì) PingWest品玩表示，并非他們不熱愛印度本土品牌，一方面印度本地生產(chǎn)的手機(jī)質(zhì)量令人難堪，中國(guó)生產(chǎn)的質(zhì)量會(huì)好很多，另一方面，在他們的視角中，很多印度本土品牌的背后其實(shí)也是中國(guó)老板，比如之前提到，Micromax手機(jī)基本上就是由金立貼牌代工的。

在中國(guó)，智能手機(jī) 市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了每年4億臺(tái)的規(guī)模天花板，滯漲態(tài)勢(shì)明顯，競(jìng)爭(zhēng)搏殺開始白熱化，由價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的利潤(rùn)空間縮小無比嚴(yán)重。而在印度，“印度制造”新政的穩(wěn)步推行，使得印度越來越像中國(guó)智能手機(jī)品牌心目中的“理想鄉(xiāng)”。但毫無疑問的是，這些經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)品牌，過不了多久就會(huì)在印度找到一面鏡子，在里面看到彼此在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的鏡像。